El sueño laboral millennial y ahora centennial, tiene su base en la innovación de productos y servicios, en el trabajo remoto y en el emprendimiento. Y aun cuando sabemos que el modelo de negocio que surge del emprendimiento y los startups crecen de manera exponencial, la realidad es que también es complejo estabilizar el negocio para que llegue al siguiente nivel, sobre todo a la horade definir estrategias de cómo generar leads.
Es solo con el trabajo constante, la constante innovación y el afrontar los retos con inteligencia, que se logra crecimiento en el corto plazo. En CREA Working Spaces nos dimos a la tarea de crear este compilado informativo en el que te vamos a compartir 5 consejos de cómo generar leads para tu negocio. ¡Toma nota!
Sí, todos anhelamos encontrar la fórmula de cómo generar leads, y aunque hoy estamos ante un consumidor más dispuesto a comprar de forma online, también es más exigente, selectivo y por fidelización no se va a quedar con tu marca. El nuevo consumidor busca mejores precios, la máxima calidad y la cereza del pastel: inmediatez.
1.- Haz una investigación del mercado a un grado profundo. No hay forma de que tu negocio logre permanecer y escalar sin haber escuchado las verdaderas necesidades del mercado. Recurre a hacer una investigación del mercado que te dé un panorama más claro de lo que ya existe en el mercado, pero, sobre todo de las verdaderas necesidades del sector.
2.- Define una estrategia de marketing digital. Si el objetivo a descubrir es cómo generar leads en corto plazo, una estrategia de marketing digital puede ser una excelente y poderosa aliada. Acércate a expertos en marketing digital y definan en conjunto una estrategia y tácticos. Entre más personalizada y concreta sea la estrategia, más prospectos podrás tener.
3.- Visualiza a corto plazo, pero sobre todo a mediano plazo. Aceptémoslo, no sólo quieres estrategia de cómo generar leads a corto plazo, la idea es que sepas cómo generar leads a mediano plazo, porque se trata de crecer y escalar con tu proyecto. Para esto será necesario que comiences a concretar el futuro de la organización, sólo así podrás ir un paso adelantado y estar preparado para los nuevos retos y necesidades de los usuarios.
4.- Escucha la retroalimentación. Si de algo estamos seguros es de que si no prestas atenciones a la retroalimentación de tus clientes, difícilmente vas a poder identificar si están contentos con tu producto y/o servicio, si piensan cambiarte o si consideran que deberías mejorar en algunas situaciones. La escucha activa te permite mejorar las áreas de oportunidad y entender por qué algunos prospectos se quedaron en prospectos, pero, sobre todo te dará un panorama más amplio para crear más prospección.
5.- La disciplina es aún más relevante que el talento. Sí, todos anhelamos ser talentosos, creativos, tener ideas innovadoras todo el tiempo, sin embargo, hay aún una virtud más relevante que este cúmulo creativo, se trata de la disciplina. Solo con constancia y tenacidad los objetivos se alcanzan, y el flujo de prospectos crece.
Aunado a los consejos que compartimos contigo, es importante que generes redes de apoyo o alianzas de valor. En CREA Working Spaces te ofrecemos una solución de arrendamiento con beneficios extras que potenciarán tu desarrollo en los negocios. ¡Conócenos!